
In Teams und Arbeitsgruppen kommen vielfältige Kompetenzen zusammen – so können die meisten Aufgaben selbst bearbeitet werden. Manchmal gibt es aber auch Anforderungen, wo ein „Blick von außen“ hilfreich ist:
Eine Teamberatung unterstützt Arbeitsgruppen und Teams gezielt bei der Bearbeitung von anstehenden Aufgaben.
vis à vis geht davon aus, dass jedem Team vielfältige Ressourcen zur Verfügung stehen, die es aktivieren kann. Die erprobten Verfahren und eine zielführende Moderation unterstützen die Teams darin, ihre Ressourcen einzusetzen, ihre Vorhaben und Projekte in Gang zu bringen und schwierige Situationen zu bewältigen.
vis à vis unterstützt bei vielfältigen Fragestellungen, z.B.
• Neue Angebote konzipieren, Standards festlegen und einführen
• Ressourcenorientierte Jahresreflexionen und –Planungen
• Strategien für die Unternehmensentwicklung tragfähig planen
• Konfliktsituationen analysieren und die Konfliktdynamik versehen
• Strategien für das Verhalten und den Umgang mit Konflikten entwickeln
• Konflikte bearbeiten durch Moderation und andere Interventionen
• Marketingkonzepte „zielgruppenorientiert“ entwickeln und umsetzen
• Werbemittel konzipieren
• Die Zusammenarbeit mit Grafikern und anderen Fachleuten koordinieren
• Das „Leitbild“ der Einrichtung herausarbeiten und „leserfreundlich“ darstellen
• Die eigenen Vorstellungen mit den Erwartungen der „Kunden“ verbinden und in schriftlicher Form informativ darstellen
• Die Ressourcen der MitarbeiterInnen einbinden und die Identifikation mit dem Unternehmen unterstützen.
Sie erhalten weitere Informationen über das Kontaktformular.